核电建设周期长、投入大、接纳期长，短时间内难以体现出效益，相关经营指标面临较大压力。在确保核电站工程建设质量和宁静运营的前提下，中一定发高度重视本钱治理事情，建立了科学、规范和有效的本钱治理体系。中一定发推行“降本增效、控本经营”的精益治理目标，内部自查与外部诊断双管齐下，找准切入点，努力拓展盈利空间。
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